㊣真‧不思居㊣

2009第一帖

2009-02-19T16:21:00.000+08:00

係！無錯！二月都過快大半了才出此文！是怎樣 =皿=
我要培養準時寫作的習慣呀呀呀呀呀（迴響）

又到年尾

2008-12-04T19:52:00.002+08:00

這一年驚濤駭浪，震撼的新聞接踵而來。

年初的淫照風波、春節廣東的雪崩及火車事件、322台灣大選、512地震、奧運、金融海嘯到奧巴馬上任，直至今日泰國政變風波，新聞事件未嘗靜止。

在風雨飄搖的2008年中，你和我始終走過來了。

但願明天會更好。

就算明天不好，也希望我擁有屹立不倒的能力。

高低潮

2008-11-10T10:02:00.001+08:00

人有悲歡離合，月有陰晴圓缺。適值寫作中的低潮，尚未將心調適至正常狀態。

且讓在下先放任放任，回頭再戰。

這個世界為何變了樣？

2008-09-04T04:41:00.002+08:00

為何九流政客可以為了選票，厚顏無恥地一次又一次推翻自己的言論？
為何野蠻軍人可以輸打贏要，惱羞成怒地一次又一次打擊國家的民主？

最恐怖的卻是那群盲目的大多數，可以無視逼近面前的危機，可以忍受眼看不到的欺騙；或盲目為宵小所乘、或自以是的任由暴者肆虐。

生命寶貴，死了就甚麼都沒有，因此可以理解，鐵蹄底下的敢怒不敢言；但活在這片土地的你，卻可以用選票，去向當權者控訴你的不滿。

九月七日，請踴躍投票。

欄王折翼

2008-08-18T18:42:00.001+08:00

(相片來源：新華社)

天有不測的風雲，人有霎時禍福。無緣欣賞劉翔的綠茵場上的英姿，是不少華人的遺憾。只希望他能儘快從傷患與挫折中站起來，再次挑戰世界舞台。

七月總結：熱！

2008-07-30T20:32:00.002+08:00

相比上個月「風雨同路」，七月天雖然時有驟雨，但起碼有數天奢侈的藍天白雲，供我們這些從事影像業務的朋友，大量地製作可供未來數月使用的影像素材。藍得嬌艷的天空，帶來了陣陣逼人熱力，除屢次錄得氣溫新高之外，走在路上也份外辛苦，就像是將體內水份蒸發掉似的。

七月將盡，面前是我國國人期待已久的八月「京奧月」，不知到時又會有何新聞新事物呢？

零八上半年

2008-06-30T19:39:00.002+08:00

最後一天。

今年大事特別多，希望下半年的世界會更美好。
附上去到玩不到的星洲摩天輪相一幀。

是日精句：「死小孩」理論

2008-06-10T04:07:00.001+08:00

廉價的自尊、粗劣的傲氣，無論哪個後生小輩都很重視這些東西。

無知不是錯，無知又不求知也沒問題；但是
無知又不求知、還要裝作知道的，就不對了。

十九年又一日

2008-06-05T20:39:00.000+08:00

爭取自由、平等、博愛；爭取民主的心，永遠不死。

十、奧卡姆剃刀定律

2008-05-26T18:47:00.003+08:00

生活中十二大著名法則之十、奧卡姆剃刀定律

　　12世紀，英國奧卡姆的威廉對無休無止的關於「共相」、「本質」之類的爭吵感到厭倦，主張唯名論，只承認確實存在的東西，認為那些空洞無物的普遍性要領都是無用的累贅，應當被無情地「剃除」。他主張，「如無必要，勿增實體。」這就是常說的「奧卡姆剃刀」。這把剃刀曾使很多人感到威脅，被認為是異端邪說，威廉本人也受到傷害。

　　然而，這並未損害這把刀的鋒利，相反，經過數百年越來越快，並早已超越了原來狹窄的領域而具有廣泛的、豐富的、深刻的意義。

　　奧卡姆剃刀定律在企業管理中可進一步深化為簡單與複雜定律：把事情變複雜很簡單，把事情變簡單很複雜。這個定律要求，我們在處理事情時，要把握事情的主要實質，把握主流，解決最根本的問題。尤其要順應自然，不要把事情人為地複雜化，這樣才能把事情處理好。

　　如果你認為只有焦頭爛額、忙忙碌碌地工作才可能取得成功，那麼，你錯了。事情總是朝著複雜的方向發展，複雜會造成浪費，而效能則來自於單純。在你做過的事情中可能絕大部分是毫無意義的，真正有效的活動只是其中的一小部分，而它們通常隱含於繁雜的事物中。找到關鍵的部分，去掉多餘的活動，成功並不那麼複雜。

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這個定律其實不斷重覆在我們身邊的工作環境。比如說，當公司力求改革時，所尋求的「進步方向」往往偏離了事實，而向著無關痛癢的地方浪費人力。這並不是說他們不清楚力度的重點該向哪一個方向施，反而是因為害怕付出的代價太大，而寧願選擇一些「細眉細眼」的地方做作一下，但求做一日和尚撞一日鐘。擁有這種文化的企業無疑是在慢性自殺，到最後必然逃不過終結一途。

九、蘑菇管理

2008-05-23T20:39:00.002+08:00

生活中十二大著名法則之九、蘑菇管理

　　蘑菇管理是許多組織對待初出茅廬者的一種管理方法，初學者被置於陰暗的角落（不受重視的部門，或打雜跑腿的工作），澆上一頭大糞（無端的批評、指責、代人受過），任其自生自滅（得不到必要的指導和提攜）。

　　相信很多人都有這樣一段「蘑菇」的經歷，但這不一定是什麼壞事，尤其是當一切都剛剛開始的時候，當上幾天「蘑菇」，能夠消除我們很多不切實際的幻想，讓我們更加接近現實，看問題也更加實際，而對一個組織而言，一般來說新進人員都是一視同仁，從起薪到工作都不會有大的差別。

　　無論你是多麼優秀的人才，在剛開始的時候都只能從最簡單的事情做起，「蘑菇」的經歷對於成長中的年輕人來說，就像蠶繭，是羽化前必須經歷的一步。所以，如何高效率地走過生命中的這一段，從中盡可能吸取經驗，成熟起來，並樹立良好的值得信賴的個人形像，是每個剛入社會的年輕人必須面對的課題。

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按：身邊亦有一些這樣的年輕人，他們有才華、有幹勁，不過太自我中心、自以為是，於是在一個個圈子中屢遭排擠，每次都只會怨天尤人，將自己置身於反省之外，永遠重覆又重覆這樣的生活。這些人都有一個共通點，就是相信只有自己信服的才對，永遠不會聆聽別人苦口婆心。究竟這是不是一個社會視象呢？我不敢說。只是如果這些年輕人再不深切自省，痛定思痛的話，虛耗的只會是自己寶貴的生命、難以彌補的年青。

八、水桶定律

2008-05-21T18:59:00.002+08:00

生活中十二大著名法則之八、水桶定律

　　水桶定律是說，一隻水桶能裝多少水，完全取決於它最短的那塊木板。這就是說任何一個組織都可能面臨的一個共同問題，即構成組織的各個部分往往決定了整個組織的水平。構成組織的各個部分往往是優劣不齊的，而劣質部分往往又決定整個組織的水平。

　　「水桶定律」與「酒與污水定律」不同，後者討論的是組織中的破壞力量，而「最短的木板」卻是組織中有用的一個部分，只不過比其它部分差一些，你不能把它們當成爛蘋果扔掉。強弱只是相對而言的，無法消除。問題在於你容忍這種弱點到什麼程度。如果它嚴重到成為阻礙工作的瓶頸，就不得不有所動作。如果你在一個組織中，你應該：

　　1、確保你不是最薄弱的部分；
　　2、避免或減少這一薄弱環節對你成功的影響；
　　3、如果不幸，你正處在這一環節中，你還可以採取有效的方法改進，或者轉職去謀另一份工作。

七、酒與污水定律

2008-05-20T19:53:00.001+08:00

生活中十二大著名法則之七、酒與污水定律

　　酒與污水定律是指，如果把一匙酒倒進一桶污水中，你得到的是一桶污水；如果把一匙污水倒進一桶酒中，你得到的還是一桶污水。幾乎在任何組織裡，都存在幾個難弄的人物，他們存在的目的似乎就是為了把事情搞糟。他們到處搬弄是非，傳播流言、破壞組織內部的和諧。最糟糕的是，他們像果箱裡的爛蘋果，如果你不及時處理，它會迅速傳染，把果箱裡其它蘋果也弄爛，「爛蘋果」的可怕之處在於它那驚人的破壞力。一個正直能幹的人進入一個混亂的部門可能會被吞沒，而一個人無德無才者能很快將一個高效的部門變成一盤散沙。組織系統往往是脆弱的，是建立在相互理解、妥協和容忍的基礎上的，它很容易被侵害、被毒化。破壞者能力非凡的另一個重要原因在於，破壞總比建設容易。

　　一個能工巧匠花費時日精心製作的陶瓷器，一頭驢子一秒鐘就能毀壞掉。如果擁有再多的能工巧匠，也不會有多少像樣的工作成果。如果你的組織裡有這樣的一頭驢子，你應該馬上把它清除掉；如果你無力這樣做，你就應該把它拴起來。

六、華盛頓合作規律

2008-05-19T18:40:00.001+08:00

生活中十二大著名法則之六、華盛頓合作規律

　　華盛頓合作規律說的是：一個人敷衍了事，兩個人互相推諉，三個人則永無成事之日。多少有點類似於我們「三個和尚」的故事。人與人的合作不是人力的簡單相加，而是要複雜和微妙得多。在人與人的合作中，假定每個人的能力都為一，那麼十個人的合作結果就有時比十大得多，有時甚至比一還要小。

　　因為人不是靜止的動物，而更像方向各異的能量，相推動時自然事半功倍，相互牴觸時則一事無成。我們傳統的管理理論中，對合作研究得並不多，最直觀的反映就是，目前的大多數管理制度和行業都是致力於減少人力的無謂消耗，而非利用組織提高人的效能。換言之，不妨說管理的主要目的不是讓每個人做到好，而是避免內耗過多。廿一世紀將是一個合作的時代，值得慶幸的是，越來越多的人已經認識到真誠合作的重要性，正在努力學習合作。

邦尼人力定律：一個人一分鐘可以挖一個洞，六十個人一秒種卻挖不了一個洞。

合作是一個問題，如何合作也是一個問題。

五、零和遊戲原理

2008-05-08T18:27:00.001+08:00

生活中十二大著名法則之五‧零和遊戲原理

當你看到兩位對弈者時，你就可以說他們正在玩「零和遊戲」。因為在大多數情況下，總會有一個贏，一個輸，如果我們把獲勝計算為得1 分，而輸棋為-1分，那麼，這兩人得分之和就是：1+（-1）=0。

這正是「零和遊戲」的基本內容：遊戲者有輸有贏，一方所贏正是另一方所輸，遊戲的總成績永遠是零。

零和遊戲原理之所以廣受關注，主要是因為人們發現在社會的方方面面都能發現與「零和遊戲」類似的局面，勝利者的光榮後面往往隱藏著失敗者的辛酸和苦澀。從個人到國家，從政治到經濟，似乎無不驗證了世界正是一個巨大的「零和遊戲」場。這種理論認為，世界是一個封閉的系統，財富、資源、機遇都是有限的，個別人、個別地區和個別國家財富的增加必然意味著對其他人、其他地區和國家的掠奪，這是一個「邪惡進化論」式的弱肉強食的世界。

但20世紀人類在經歷了兩次世界大戰，經濟的高速增長、科技進步、全球化以及日益嚴重的環境污染之後，「零和遊戲」觀念正逐漸被「雙贏」觀念所取代。人們開始認識到「利己」不一定要建立在「損人」的基礎上。通過有效合作，皆大歡喜的結局是可能出現的。但從「零和遊戲」走向「雙贏」，要求各方要有真誠合作的精神和勇氣，在合作中不要耍小聰明，不要總想佔別人的小便宜，要遵守遊戲規則，否則「雙贏」的局面就不可能出現，最終吃虧的還是自己。

節錄：《醜陋的中國人》

2008-05-06T19:51:00.001+08:00

中國文化在春秋戰國時代，是最燦爛的時代。但是從那個時代之後，中國文化就被儒家所控制。到了東漢，政府有個規定，每一個知識分子的發言、辯論、寫文章，都不能超出他老師告訴他的範圍，這叫做「師承」。如果超出師承，不但學說不能成立，而且還違犯法條。這樣下來之後，把中國知識分子的想像力和思考力，全都扼殺、僵化。就像用塑膠口袋往大腦上一套，滴水不進。一位朋友說，「怎麼沒有思考力？我看報還會發牢騷。」思考是多方面的事，一件事不僅有一面，不僅有兩面，甚至有很多面。孫觀漢先生常用一個例子，有一個球：一半白，一半黑，看到白的那半邊的人，說它是個白球。另一邊的人，則說它是個黑球，他們都沒有錯，錯在沒有跑到另一邊去看，而跑到另一邊看，需要想像力和思考力。當我們思考問題時，應該是多方面的。

有一則美國的小幽默，一位氣象學系老師舉行考試，給學生一個氣壓計，叫他用「氣壓計」量出樓房的高度，意思當然是指用「氣壓」測量高度。但那位學生卻用很多不同方法，偏偏不用「氣壓」，老師很生氣，就給他不及格，學生控訴到校方委員會，委員會就問他為什麼要那麼同答？他說：「老師要我用那個「氣壓計」來量樓有多高。他並沒有說一定要用「氣壓」，我當然可以用我認為最簡單的方法。」委員會的人問他：「除了那些方法之外，還有沒有其他的方法？」學生：「還有很多，我可以用繩子把氣壓計從樓上吊下來，再量繩子，就知道樓有多高。」「還有沒有別的方法？」學生說：「還有，我可以找到這棟樓房的管理員，把這個氣壓計送給他，讓他告訴我這個樓有多高。」這個學生並不是邪門，他所顯示的意義，就是一種想像力和思考力，常使漿糊腦筋嚇死。

還有一種「買西瓜學」，老板對伙計說：「你一出門，往西走，第一道橋那裡，就有賣西瓜的，你給我買兩斤西瓜。」伙計一出門。往西走，沒有看見橋，也沒有賣西瓜的，於是就空手回來。老板罵他混蛋，沒有頭腦。他說：「東邊有賣的。」老板問他：「你為什麼不到東邊去？」他說：「你沒叫我去。」老板又罵他混蛋。其實老板覺得這個伙計老實，服從性強，沒有思考能力，才是真正的安全可靠。假如伙計出去一看，西邊沒有，東邊有。就去買了，瓜又便宜、又甜。回去之後老板會夸獎他說:「你太聰了，了不起，做人正應該如此，我很需要你。」其實老板覺得這個家伙靠不住，會胡思亂想。各位。有思考能力的奴隸最危臉，主子對這種奴隸不是殺就是赶。這種文化之下孕育出來的人，怎能獨立思考？因為我們沒有獨立思考訓練，也恐懼獨立思考。所以中國人也缺少鑑賞能力，什麼都是和稀泥。沒有是非，沒有標准。中國到今天這個地步，應該在文化裡找出原因。

四、彼得原理

2008-04-27T14:08:00.001+08:00

生活中十二大著名法則之四：彼得原理

彼得原理是美國學者勞倫斯‧彼得在對組織中人員晉陞的相關現像研究後得出的一個結論；在各種組織中，由於習慣於對在某個等級上稱職的人員進行晉陞提拔，因而僱員總是趨向於晉陞到其不稱職的地位。彼得原理有時也被稱為「向上爬」原理。這種現像在現實生活中無處不在：一名稱職的教授被提升為大學校長後無法勝任；一個優秀的運動員被提升為主管體育的官員，而無所作為。

對一個組織而言，一旦組織中的相當部分人員被推到了其不稱職的級別，就會造成組織的人浮於事，效率低下，導致平庸者出人頭地，發展停滯。因此，這就要求改變單純的「根據貢獻決定晉陞」的企業員工晉陞機制，不能因某個人在某一個崗位級別上幹得很出色，就推斷此人一定能夠勝任更高一級的職務。要建立科學、合理的人員選聘機制，客觀評價每一位職工的能力和水平，將職工安排到其可以勝任的崗位。不要把崗位晉陞當成對職工的主要獎勵方式，應建立更有效的獎勵機制，更多地以加薪、休假等方式作為獎勵手段。有時將一名職工晉陞到一個其無法很好發揮才能的崗位，不僅不是對職工的獎勵，反而使職工無法很好發揮才能，也給企業帶來損失。

對個人而言，雖然我們每個人都期待著不停地升職，但不要將往上爬作為自己的惟一動力。與其在一個無法完全勝任的崗位勉力支撐、無所適從，還不如找一個自己能游刃有餘的崗位好好發揮自己的專長。

三、不值得定律

2008-04-26T16:43:00.001+08:00

生活中十二大著名法則之三：不值得定律

不值得定律最直觀的表述是：不值得做的事情，就不值得做好，這個定律似乎再簡單不過了，但它的重要性卻時時被人們疏忘。不值得定律反映出人們的一種心理，一個人如果從事的是一份自認為不值得做的事情，往往會保持冷嘲熱諷，敷衍了事的態度。不僅成功率小，而且即使成功，也不會覺得有多大的成就感。

哪些事值得做呢？一般而言，這取決於三個因素。

1、價值觀。關於價值觀我們已經談了很多，只有符合我們價值觀的事，我們才會滿懷熱情去做。

2、個性和氣質。一個人如果做一份與他的個性氣質完全背離的工作，他是很難做好的，如一個好交往的人成了檔案員，或一個害羞者不得不每天和不同的人打交道。

3、現實的處境。同樣一份工作，在不同的處境下去做，給我們的感受也是不同的。例如，在一家大公司，如果你最初做的是打雜跑腿的工作，你很可能認為是不值得的，可是，一旦你被提升為領班或部門經理，你就不會這樣認為了。

總結一下，值得做的工作是：符合我們的價值觀，適合我們的個性與氣質，並能讓我們看到期望。如果你的工作不具備這三個因素，你就要考慮換一個更合適的工作，並努力做好它。

因此，對個人來說，應在多種可供選擇的奮鬥目標及價值觀中挑選一種，然後為之而奮鬥。「選擇你所愛的，愛你所選擇的」，才可能激發我們的奮鬥毅力，也才可以心安理得。

而對一個企業或組織來說，則要很好地分析員工的性格特性，合理分配工作，如讓成就欲較強的職工單獨或牽頭來完成具有一定風險和難度的工作，並在其完成時給予定時的肯定和讚揚；讓依附欲較強的職工更多地參加到某個團體中共同工作；讓權力慾較強的職工擔任一個與之能力相適應的主管。同時要加強員工對企業目標的認同感，讓員工感覺到自己所做的工作是值得的，這樣才能激發職工的熱情。

二、手錶定理

2008-04-24T20:28:00.001+08:00

生活中十二大著名法則：手錶定理

手錶定理是指一個人有一隻表時，可以知道現在是幾點鐘，而當他同時擁有兩隻表時卻無法確定。兩隻表並不能告訴一個人更準確的時間，反而會讓看表的人失去對準確時間的信心。你要做的就是選擇其中較信賴的一隻，盡力校準它，並以此作為你的標準，聽從它的指引行事。記住尼采的話：「兄弟，如果你是幸運的，你只需有一種道德而不要貪多，這樣，你過橋更容易些。」如果每個人都「選擇你所愛，愛你所選擇」，無論成敗都可以心安理得。然而，困擾很多人的是：他們被「兩隻表」弄得無所，心身交瘁，不知自己該信仰哪一個，還有人在環境、他人的壓力下，違心選擇了自己並不喜歡的道路，為此而鬱鬱終生，即使取得了受人矚目的成就，也體會不到成功的快樂。

手錶定理在企業經營管理方面給我們一種非常直觀的啟發，就是對同一個人或同一個組織的管理不能同時採用兩種不同的方法，不能同時設置兩個不同的目標。甚至每一個人不能由兩個人來同時指揮，否則將使這個企業或這個人無所適從。手錶定理所指的另一層含義在於每個人都不能同時挑選兩種不同的價值觀，否則，你的行為將陷於混亂。

「網」住有心人

2008-04-23T17:54:00.003+08:00

在這裡看到的這對戒指，蠻可以表達到「網」住有心人的感覺喔。

一、馬太效應

2008-04-22T05:26:00.004+08:00

「社會生活中十二大著名法則」之一

《新約‧馬太福音》中有這樣一個故事，一個國王遠行前，交給三個僕人每人一錠銀子，吩咐他們：「你們去做生意，等我回來時，再來見我。」國王回來時，第一個僕人說：「主人，你交給我們的一錠銀子，我已賺了1 0錠。」於是國王獎勵他10座城邑。第二個僕人報告說：「主人，你給我的一錠銀子，我已賺了5錠。」於是國王例獎勵了他5座城邑。第三個僕人報告說：「主人，你給我的一錠銀子，我一直包在手巾裡存著，我怕丟失，一直沒有拿出來。」於是國王命令將第三個僕人的一錠銀子也賞給第一個僕人，並且說：「凡是少的，就連他所有的也要奪過來。凡是多的，還要給他，叫他多多益善。」

這就是馬太效應。看看我們周圍，就可以發現許多馬太效應的例子。朋友多的人會借助頻繁的交往得到更多的朋友；缺少朋友的人會一直孤獨下去。金錢方面更是如此，即使投資回報率相同，一個比別人投資多1 0倍的人，收益也多10倍。這是個贏家通吃的社會，善用馬太效應，贏家就是你。

對企業經營發展而言，馬太效應則告訴我們，要想在某一個領域保持優勢，就必須在此領域迅速做大。當你成為某個領域的領頭羊的時候，即使投資回報率相同，你也能更輕易的獲得比弱小的同行更大的收益。而若沒有實力迅速在某個領域做大，就要不停地尋找新的發展領域，才能保證獲得較好的回報。

食字文化

2008-04-18T19:59:00.003+08:00

用「獅子狗」食晒「CG9」三個音，服！

是日精句：王道

2008-03-25T19:51:00.001+08:00

「谷與魚鱉不可勝食，材木不可勝用，是使民養生喪死無憾也。養生喪死無憾，王道之始也。」

(《孟子‧梁惠王上》)

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「王道」一詞，絕對源於中文。

是日精句：《成報》拖欠強積金事件

2008-03-19T13:13:00.002+08:00

然而，長期欠薪欠供款的《成報》，昨晚的聲明竟然指出，堅持出版為的是「承擔社會責任」，以免逾百員工失業，又聲言管理局希望先處理員工薪酬，解決「他們燃眉之急的生計問題」。聲明反指摘積金局「寧可犧牲現職員工的利益」，加上員工難以轉業，《成報》對此深感遺憾，並希望積金局審慎考慮對現職員工的影響。

(19/3/08蘋果日報)

是日精句：環保

2008-03-15T12:26:00.002+08:00

環保的真義是「用你所需」use what you need，不做多餘事，不用無謂貨。

卓韻芝‧《不要讓我在周末死去：作狀發姣》

是日精句：評周融事件

2008-03-09T14:30:00.001+08:00

要求馬路上的司機必須擁有執照，不構成對沒有執照但又飛車嫻熟的駕駛者的「歧視」。

(陶傑，《你和我想開車，都要有一張駕駛執照》)

是日精句：美國總統初選

2008-03-06T07:08:00.001+08:00

「奧巴馬像個狂熱的傳教士，沒有提供任何詳細資料，解釋他如何能達到他的目標和美國人需要付出甚麼代價。」–Phil Jones

(來自蘋果日報)

是日精句：續‧《港女新論》

2008-03-05T03:11:00.002+08:00

我不介意請人吃飯，亦不介意被人請，前提是，他願意。如果我有意請人吃飯，我會在結帳前告知，這是基本禮貌。同樣地，如果對方沒有說會請我吃飯，結帳時我會很自然地掏出應付的一份。我不反對任何人請陌生人吃飯，但亦不覺得任何人有義務請任何人吃飯，更加不會諷刺不請人吃飯的人沒風範。這是做人的基本風度，也是社交的基本禮儀。

(轉錄自高登討論區)

是日精句：《港女新論》

2008-03-05T02:42:00.001+08:00

每天，有六千至一萬名香港人服食芬特明減肥，可壓抑食慾，但副作用頗大。可是，每天仍有那麼多敢死隊員，胸口掛個「勇」字，像大陸股民般前仆後繼，視死如歸。為甚麼？只因為平，而且快。力爭用最低的成本，最短的時間，讓皮膚下的贅肉不勞而失。就像她們擇偶一樣，要求男人才高八斗、收入豐厚、風趣幽默、細心體貼、外貌英俊、身世清白，而不問自己可以付出甚麼。那樣的男人當然存在，只是，他們跟A4紙身材一樣，不會像聖誕禮物般掉進你家的煙囪。要讓畢彼特愛上你，你首先得成為安祖蓮娜祖莉。同理，要減肥，除了節食加運動，哪有捷徑可走？不勞而獲的男人跟不勞而失的贅肉一樣，處處透著詭異，如服毒飲鴆，時候到了，總要付出代價，讓你一鋪清袋。

(來自高登討論區)

隱形公廁

2008-02-29T17:16:00.003+08:00

在一個城市之中，究竟需要擁有甚麼素質的市民，才需要使用這種平時「大隱隱於市」的收費式公廁呢？是怕用者不欲付款、破開門鎖直接使用「霸王廁」嗎？還是怕用者隨地便溺，有礙觀瞻？

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新聞來源

是日精句：淫照事件

2008-02-27T02:04:00.002+08:00

「孩子做了些事，例如在家裏打爛東西，你第一次問他，他跟你說是貓咪移形換影時打爛，後來給你發現了真相，他才報以一句「天真和傻」，你會有何反應？」

蔡子強‧《對不起，我仍然認為世上有對錯﹗》

當時明月在

2008-02-25T20:23:00.004+08:00

夢後樓臺高鎖，酒醒簾幕低垂。
去年春恨卻來時，落花人獨立，微雨燕雙飛。
記得小蘋初見，兩重心字羅衣，琵琶弦上說相思。
當時明月在，曾照彩雲歸。
《臨江仙》──晏幾道 (北宋)

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當時明月在，曾照彩雲歸。

逝去日子不可留，那時那地那一刻，卻未曾在心內溜走。

時間就像至醇的酒，將最觸動心靈的情感沉澱、昇華；過濾了不必要的枝節、原諒了不完美的瑕疵；只為心靈保留著最純、最真、最感動的元素，在以後的日子細味。

當時明月高照，那人那面那相思。

已化作永恆的那一秒，追不了亦留不住。但正因為靈魂確實於那一秒存在過，就是再過千萬年也忘不掉。有些事，過了一萬年也不會改變的。

身而為人，求功求名求利祿，說情說夢說風騷。活在當下，國風漸離、離騷已遠；但我們仍有我們的夢，我們仍保有我們的情。如果要為愛情設下一個期限，我希望會是一萬年。

有些事，過了一萬年也不會改變的。

月夜長空，繁星映照，走在車水馬龍的大道上、穿梭於矗立交錯的樓廈中，物質豐盈的時代為我們帶來便利，可物質從來未能奪走靈魂深處的感情。

在匆忙都會入面，往往會有一兩個身影，佇立在燈火闌珊處，閒逸地抬頭仰望，那千萬年連綿不絕，黑夜中為人帶來溫柔光明的明月。

然後，或許這個人會想起，數年前某月某日，與生命中最重要的人，曾經於明月下渡過的那段時光。

想起當時明月在，曾照彩雲歸。

(寫於零八年元宵)

惡攪港鐵廣告

2008-02-10T18:05:00.001+08:00

看一下網友的黑色幽默

專業藝人

2008-02-09T19:34:00.000+08:00

2007年6月14日，於《東張西望》

《末世凶煞》看後感

2008-01-18T02:17:00.000+08:00

最近在電影院看了一個電影的片頭，就是上圖之中的《Cloverfield》。由於被預告中的驚慄感吸引的關係，終於掏了腰包買片進場。

結果.........................
...............
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請先看其他觀眾的評語

不仔的評語只有一個字。
甚麼？你問我哪會是甚麼字？
不用畫公仔畫出腸吧，我想。

附註：下面連結為《末》片的預告，正所謂有片有真相，看一下不賠本~
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又一年啦啦啦

2008-01-08T17:02:00.000+08:00

零八年啦，又老一歲啦(哭)

燒烤大會

2007-12-19T17:01:00.000+08:00

早前與朋友們一起受邀參加某IT網站的Tech Day加燒烤大會，由於燒烤項目於八時開始的關係，已經飢腸轆轆的大家為了填肚，爭加搶用燒烤爐，以致出現圖中景象。而因為戒口的關係，只可以隨便輕嚐幾件，之後回到家中才吃粥充饑。(淚)

圖片：澳門警察標準行「必」裝備

2007-12-06T02:16:00.000+08:00

圖片：澳門警方擺陣、以日常裝備及架式，熱情招呼國內同胞。

這一班巧合地在事發地點附近「操練」的特警人員，手持的只是「一般出更裝備」；令人見識到原來澳門警方喜歡拿盾牌、警棍，以中世紀歐洲步兵的架式作日常巡邏。

香港人，你證明了一件事

2007-12-04T00:53:00.000+08:00

在大是大非面前，你們的眼睛，仍舊是雪亮的。

《味分高下》與我

2007-11-20T18:06:00.000+08:00

一向對甜食的興趣不大，但當發現由「不願吃」變成「不能吃」的時候，那種欠缺選擇權利的禁制，總令人非常不痛快。偏偏最近數次由主辦單位提供的膳食之中，屢屢出現色香味俱全的誘惑。回想起住院時看過的電視節目《味分高下》，現在只有用「視」、「聞」兩感去探索食物的美味吧XD

萬惡的面簿

2007-11-14T01:41:00.000+08:00

自從興起了面簿這種萬惡的東西之後，更新部落格的頻密度慢慢變少...變少....變少....

劫後餘生

2007-10-21T21:58:00.000+08:00

九月尾身體忽然抱恙，輾轉擾攘近月，最近算是回復工作狀態。

在此對關心我的每一位朋友說一聲謝謝。

本週午餐快遞

2007-09-04T22:38:00.000+08:00

在洲際酒店享用了一頓美味的午餐，聽取到行家P的意見吃了這一道鱸魚。魚肉的嫩滑被茨汁充分激發出來，烹飪水平相當之高。

叉燒

2007-08-21T19:01:00.000+08:00

看到沙拉的這一篇文章，實在相當佩服其無師自通的廚藝。我一向喜歡吃叉燒，由於一個人居住的緣故，下班時它總會和切雞或者燒鴨、輪流進駐在下的五臟廟。

叉燒的製作方法眾多，但重點不外為材料、火侯、醬汁三個部份。一般來說，在市場上吃到的叉燒，可以吃下時麥芽糖比重的多寡、來決定個人口味的好惡。叉燒醬香，但如果甜味太重，就會掩蓋到肉味以及口感。個人較為喜歡肉感較重的叉燒，咬下去溢出的那種從燒烤過程中衍生的肉香，天下無出其右。再配合輕量鼓油拌飯，可說是方便、快捷又價廉的用餐方案。

這真是MP3機

2007-08-15T03:12:00.000+08:00

沒騙你！這部是千真萬確的MP3機！並不是一瓶胡甚麼粉！信我！！

激戰的休止符

2007-08-03T18:47:00.000+08:00

這款遊戲終於都推出了最後一款資料片，正式步到尾聲了。回想起年多的遊戲時間之中，,《GUILDWARS》帶給我的回憶與感動，絕不亞於《Fallout》系列以及在下一共買了四套正版的《柏德之門》系列。

簡就是美

2007-07-24T19:52:00.000+08:00

一道簡簡單單的日式豆腐，其實亦可以帶來相當高的味覺享受。蔡瀾先生在電視節目之中說：最好的一道菜，就是找到食材、弄熟了然後細味，就是烹飪的最高境界了。今日在銅鑼灣某日式餐廳之中用膳，他們對食材的料理方式有些接近「有山倚山、有水仗水」之境。普通的豆莢、椰菜、豆腐，只要略施小技，即成為一道道精緻的日本料理。

別京城而後長沙(二)

2007-07-18T19:52:00.000+08:00

圖：用料多而刀工精，是典型湘菜的外觀特色。

本來想先說長沙風光，不過發現長沙以湘菜為主的飲食，也有不少值得分享的地方。湘地即為春秋戰國時代的楚國，文化與中原相輝映、歷史源遠流長。先秦時期《呂氏春秋·本味篇》中的「魚之美者，洞庭之鱒，東海之鮞；醴水之魚，名曰朱鱉，六足，有珠百碧……」，以及屈原於《楚辭·招魂》所載的各種佳餚，足以令讀者想像到湘菜自遠足而今，殘存於歷史段落裡面的色香味。

湘菜亦即湖南菜，從湘江流域、洞庭湖地區與湘西山區等地的地方菜，逐漸發展而成。湘菜特色鮮明，做法往往用油甚多、色彩濃艷、材料類別廣泛。其中傳統老字號品牌「火宮殿」，更在2005年獲國家工商總局認定為「中國馳名商標」，與全聚德、東來順、狗不理並列。

文章參考：123網站群

意外現場

2007-07-11T19:13:00.000+08:00

銅鑼灣地盤意外現場實攝，可見支架的損壞程度相當嚴重。

別京城而後長沙

2007-07-07T20:58:00.001+08:00

圖：大會為我們安排的住處，地方寬敞、風光明媚。

湖南省位於長江中游，因位處洞庭湖以南得名「湖南」，又因湘江貫穿全境而簡稱「湘」。長沙市是湖南的省會，今次因工作關係，有幸一遊這個秋風萬里芙蓉國。

湖南人粗獷也疏狂，短短三天兩夜的行程之中，見到不少直性情的漢子；就是嬌滴滴的一個女侍應生，耍起性子來也相當潑辣，人與事都散發著湘地強烈的特色。雖然七月長沙天氣炎熱，但吹著乾爽的微風，倒也不覺辛苦。

今次先談湘地人事，下回再講長沙風光。

遲來的北京之旅(二)

2007-06-24T04:48:00.000+08:00

北京之旅真的吃到不少好東西，像是圖中這一道菜，是在釣魚臺國賓館內品嘗的。

Sway, Dean Martin

2007-06-22T21:13:00.000+08:00

When marimba rhythms start to play
Dance with me, make me sway
Like a lazy ocean hugs the shore
Hold me close, sway me more

Like a flower bending in the breeze
Bend with me, sway with ease
When we dance you have a way with me
Stay with me, sway with me

Other dancers may be on the floor
Dear, but my eyes will see only you
Only you have the magic technique
When we sway I go weak

I can hear the sounds of violins
Long before it begins
Make me thrill as only you know how
Sway me smooth, sway me now

Other dancers may be on the floor
Dear, but my eyes will see only you
Only you have the magic technique
When we sway I go weak

I can hear the sounds of violins
Long before it begins
Make me thrill as only you know how
Sway me smooth, sway me now
You know how
Sway me smooth, sway me now

遲來的北京之旅

2007-06-19T00:49:00.000+08:00

圖：拳頭般大的魚翅配以濃郁雞湯，令人切身體會何謂齒頰留香。

本月初因工作關係，再次踏足京師。雖然之前也曾到過那兒，不過都是走馬看花，未有機會看清楚我們國家的首都。今次雖然也只是三天兩夜的行程，但相比起來已經有許多自由的時間。多謝廠商的款待，連續兩晚的夜宴只可以用極具特色、以及極盡奢華兩個極字去形容。同時識途老馬的行家，也帶了我們一行人走到北京后海區去舉杯暢飲、開懷凡閒話古今。

自讀書時代開始，我已經很喜歡這種「良夜徐歸舟唱晚、華燈數點伴星瑩」的生活，今次有幸與三五行家朋友聚首一堂把酒言歡，似醉非醉之間憶及幾許往事，沉醉在快樂與痛苦的回憶與現實之間，那種感覺份外令人懷緬。

Issac，您安息吧

2007-06-15T21:30:00.000+08:00

今天收到一個不幸的消息，Anti-X會員Issac(Superpig)於本月九日離開人世。雖然一向都知道他的身體不大好，但在工作途中收到這一個消息，仍然感到不少的震撼。

與Issac的友誼可以說是在網站及A君的店鋪內建立，直至今日仍然回憶到在A、大久保、韓燒、麗都甚至是北之家族等愉快的足跡。

希望在人生彼岸，Issac君可以找到永遠的寧靜、健康以及平和。

安息吧。

玩完360

2007-06-12T05:05:00.000+08:00

本來一心做大嶼山地標之一，名字與某電視遊戲機頗接近的「昂坪360」，想不到正式營運不到360日，就因為墮毀事故而被逼無限期停駛。數次路經，仍未有與佛一面之緣、更未有幸一坐這問題多多的纜車，不知是福是禍。

其實有關它的負面新聞總在耳邊縈繞，不是說站台結構有問題，就是說纜車於操作期間時有故障。究竟昂坪360是否一連串疏忽與錯誤的結果呢？還是佛門清靜地不甘被銅臭與旅客打擾，偶而反抗一下？套句老話：呢一個，真係一個.........................謎XDDDDDDDD。

電車屋

2007-06-02T20:51:00.000+08:00

工作關係，可以去到傳說之中0既電車男......0既朋友電車君之家，實在非常好~~~

藍天白雲(一)

2007-05-31T01:21:00.000+08:00

因為刮南風關係，這數天竟然迎接了意想不到的藍天與白雲。走在路上忍不住拍了一堆相片，包括了上圖這一幅照片。初到貴境不久，我已經在筲箕灣經歷過傾盤大雨、又看到了藍天白雲，算是十分不錯的經驗吧。

馳騁沙場

2007-05-28T22:18:00.000+08:00

多謝代理與公關伙伴的精心安排，今日可以到龍鼓灘進行一次相當好玩的小型賽車活動。而且友刊的記者熊仔餅還得到了第三名，相當厲害！

本港車禍案例

2007-05-26T18:15:00.000+08:00

1 : 北角琴行街兩年前一宗奪命車禍，慈母奮力推開年幼女兒，結果女兒保住性命僅受輕傷，慈母卻不幸死亡，肇禍女司機原本被裁定危險駕駛引致他人死亡及判監三個月，女司機昨日上訴得直，改判不小心駕駛罪成，輕判罰款五千元及停牌一年。肇事私家車車頭，貼有遊艇會等多個會所的泊車證。新聞來源

2 : 隸屬新界南衝鋒隊高級警員杭富榮，去年七月請纓頂替腹瀉不適的車長駕駛警車趕赴處理一宗企圖自殺案，期間因超速及衝紅燈在葵福路十字路口狂撼的士造成一死三傷意外。輕判他罰款八千元及停牌半年。新聞來源

3 : 解放軍軍營管理公司經理，去年在營內倒車時撞死清潔女工，被判不小心駕駛罪成，判罰180小時社會服務。新聞來源

4 : 小巴司機石明有去年在西貢越過雙白線爬頭，撞死正在比賽的單車手，危險駕駛罪成，判入獄五月，停牌兩年。新聞來源

5 : 一名垃圾車司機在停牌期間駕車，倒車撞斃一名婦人，昨被判入獄14個月停牌27年，事件成為不少報章頭條。新聞來源

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以上資料來自高登討論區，各位可以看一下同樣弄出人命的交通意外，會因為各種不同客觀因素而得出不同裁決。

新座位

2007-05-26T01:10:00.000+08:00

圖中所示的就是新公司的地頭，擁有相當良好的景觀，親切的鄰居以及十分麻煩的網路連線(因為只有一條LAN線)。坐位的景觀與某人0既舊位好相似(梗係啦，因為都無時間執)。外觀上雖然而家無咁亂...但一定時間之後就唔敢包= =

是日佛誕

2007-05-24T18:04:00.000+08:00

公司樓下有巡遊，過路一拍

#461：送君千里不言別

2007-05-18T20:56:00.000+08:00

看著五月天漸轉炎熱的天氣，不期然回想到去年此刻。一個決定驅使令我走到《PC Weekly》這個大家庭，也多謝 X-Men、志明與老闆的賞識，令在下能於這裡陪伴讀者諸君，走出風風雨雨的 06 年、渡過充滿變化及發展的 07 年上半年。

《PC Weekly》在這個發展的 07 年也走出了新一步，與國內發行量數十萬份的大報合作，正式進軍神州市場。對我的工作伙伴來說，這將會是一個嚴峻與艱苦的挑戰；但我相信您們必定可以勝任這一份工作，這一年共同合作的經驗及成品就是最好的證明。

讀者諸君對我們的支持，就更是推動我們奮鬥的主要來源；當然我亦相信，我的伙伴們會一如以往，用最佳的內容、最尖銳的角度、最專業的評測，去實際回報各位的支持。

就在這一個微曦祥照的早上，容許我在這裡跟一直支持《PC Weekly》、支持在下的讀者、工作伙伴與朋友，揮揮手灑然的說一聲再見。

#460：中國文字與雜誌編採

2007-05-08T17:20:00.000+08:00

霧窗寒對遙天暮，暮天遙對寒窗霧，
花落正啼鴉，鴉啼正落花。
袖羅垂影瘦，瘦影垂羅袖，
風翦一絲紅，紅絲一翦風。
(《菩薩蠻‧霧窗寒對遙天暮》納蘭性德)

中國文字孕育數千年，應用技巧更勝恆河沙。以上文清朝進士納蘭性德所填的《菩薩蠻》詞牌為例，它引用了回文的技巧。同一句子的排列按先後掉轉，可以得出相異卻又相連的文意；加上配合詞牌嚴謹的平仄要求，更要求精深的文字功力。雖然用字上略過於巧，但同為中國文化的欣賞者，觀看時總有會心一笑之感。

出色的文章，不單要言到、意到；用字的巧劣、排句的簡繁、寓意的深淺，都影響到整體的格局。舉個例說，同樣介紹新款數碼相機的文章，刊登在大眾刊物的時侯，內容取捨與資訊表現，必然與刊登在相機專門雜誌的有所不同。

資訊收集與整理，是採訪的工作；至於內容取捨的功力，就是編輯的責任了。

定風波宋‧蘇軾

2007-05-05T03:01:00.000+08:00

莫聽穿林打葉聲，何妨吟嘯且徐行。
竹杖芒鞋輕勝馬，誰怕？一簑煙雨任平生。
料峭春寒吹酒醒，微冷，山頭斜照卻相迎。
回首向來蕭瑟處，歸去，也無風雨也無晴。

那種瀟灑、那種傲然；那種字裡行間流露的傲氣、才氣；
真不禁令人慶幸生於當世，可以目睹古人留給我們偉大的寶藏。

#458：侃侃而談

2007-04-30T14:04:00.000+08:00

轉眼之間，2007 年又走過了三分之一。在不長不短的四個多月裡，社會的氣氛比起去年算是不錯；尤其是股市興旺，每隻新股招股的時候，都成為市民茶餘飯後的話題。

早兩天 NOKIA 舉行了 N76 手機的發佈會，時間比起一般流程來的特別。站在蘭桂坊酒店的頂端望向港島金融區，頗有一覽眾山小之感。即使當日已工作十多小時，不過大家的眼神仍然是疲憊而滿足的。

最近的作息時間愈來愈正常，相信是因為工作週期而帶來的正面「副」作用。

NVIDIA 不參展 COMPUTEX

2007-04-20T20:22:00.000+08:00

引述國內新聞報導，顯示卡生產商 NVIDIA 將會缺席本年6 月假台灣舉行的 Computex 2007。

根據 NVIDIA 內部消息指出，其公司資源將重新主導，於投資策略上將加強合作伙伴的溝通。換句話說，以後 N 公司將減少品牌的曝光率，也盡量減少市場性質重的展覽會出席率。

其實注重業界溝通是務實的表現，不過仍難免會惹人「縮皮」之嫌。

#457：偷得浮生

2007-04-17T18:35:00.000+08:00

隨著上週冷空氣悄然掠過，香港又再見到風和日麗、晴空萬里的天氣。由於天文台指雨帶仍然會在下星期登陸本港，外出時攜帶雨傘似乎已成為近日指定動作。

假期之中，最愛就是靜坐於咖啡室一角，呷著有點冰又有點辛的飲料，看著最新的書籍雜誌、又或者只是閒坐一角，無聲的享受生命中悠閒一刻。中國人營營役役，工作拼搏可是千年傳承下的民族精華；不過隨著近年西方個人主義文化的影響，咱們也開始學會「Work Hard、Play Hard」的人生觀。

州官放蛙

2007-04-15T06:42:00.000+08:00

圖中這只不是 Keroppi、不是 Keroro，而是香港濕地公園所賣的所謂「濕地蛙」。產品造功之差及不上舊式玩具鋪仿冒貨之餘，產品的設計基本上可以「複製」來形容，當然亦沒有得到創作 Keroppi 的日本 Sanrio 公司授權。

節錄本月 12 日《蘋果日報》的報導，該位於濕地公園的「ISQUARE」向記者解釋，「所有青蛙公仔樣貌均很相似，並稱該公仔沒有名字」，不過就承諾在確認產品有侵權嫌疑的情況下，會「把有關貨品收起及退回給供應商。」

對於濕地公園這一種為遊客而設的半官方景點，漁護署是否有必要加強一下對營運商的監管，以避免鬧出這種州官放蛙之嫌的笑話呢？

附錄：正版 Keroppi 外觀圖

Tom's Hardware 將被收購

2007-04-09T00:31:00.000+08:00

國外電子媒體 TG Publishing 證實，著名電腦資訊網站Tom's Hardware將於本月內正式出售。

引述The Inquirer 報導，TG Publishing 的首席執行官 Omid Rahmat 以電郵方式證實有關 Tom's Hardware 或將出售的傳聞。 Rahmat 指是次交易可望於月內完成，屆時 TG Publishing 會進行官方發佈。電郵之中並未提及 Tom's Hardware 的買主身份，亦沒有提及有關交易的確切金額。

早前有傳言指 Tom's Hardware 將被不知名買家，以高達 1500 至 2000 萬美元、即約港元 1 億 1 千萬至 1 億 5 千萬的售價收購。

#456：七大奇跡

2007-04-06T21:10:00.000+08:00

巴比倫空中花園、羅德斯島巨像、埃及吉薩大金字塔，都是被稱為世界七大奇跡的建築。古人以有限的智慧、人力及技術，能夠創造出一個又一個超乎想像的宏偉建築；今人細閱歷史這部悠長的書本時，望見建築的宏偉以及背後故事的壯麗，為沉悶的史事加添了點滴幽懷。

空中花園已歿、羅德斯島巨像倒下的今日，仍有機會讓世人一睹真貌的奇跡，就只有吉薩大金字塔。尚未拜訪這座歷史見證的我，仍舊幻想著有機會踏足這片土地的機會；感受一下金字塔歷數千寒暑而不衰的風霜、感受一下處萬億黃沙而不倒的傲然。儘管斑駁的皺紋已經覆蓋她完本的面目，但永遠掩不住那一股無視時空的超然。(註：相片來自維基百科)

首爾之旅：文化篇

2007-04-03T11:09:00.000+08:00

對一個連韓劇都不大看的人來說，面對結構截然不同的韓國文字，走著完全陌生的街道上，基本上和一個踏足異域的野蠻人沒有分別。雖然都是黃皮膚黑頭髮，但我深深的知道，我並不屬於這一片土地。生命中不曾涉獵朝鮮文化，只懂韓食韓星的人身處韓土地，那份過客感覺份外濃烈。走在擠擁街道上，那種萬人空巷的蒼涼感，有生以來從未感受過。

近十年一個人生活，令我對「孤獨」這兩個字有著一定程度的體會；只是在完全陌生的天地下走，包圍著不存在於我生命烙印中的文字及語言，那種感覺已經超越了我理解之中的孤獨。充斥於心靈之內，是一種荒謬的抽離；真實是這麼近，卻又是不可觸及的遙遠。

身體明明踏足在那一片土地，心靈卻在現實之外旁觀。靈魂透過雙眼，平靜的、無聲的反映著眼前景物流轉，沒有心動、沒有遺漏；就似那鏡中花、井中月。

首爾之旅：飲食篇

2007-03-31T20:17:00.000+08:00

離首爾之旅兩個許月的今日，對那邊的景致仍可以從相片與短片之中，獲得一個大概；不過有一個改變我飲食習慣的後遺症，就是愛上了朝鮮傳統的食品：泡菜。

之前在本港韓國食肆所吃到的泡菜食品，不知道是因為遷就本港消費者口味的關係，不是味道太濃就是太重辛辣，所以對泡菜的觀感向來是毀多於譽。就是經常與朋友吃韓國燒烤、蔘雞湯等傳統韓食的，也不會對泡菜這類前菜起眼。

不過經行家P小姐帶領下，在下與行家L去到位於南韓明洞區的「百濟蔘雞湯元祖」，一嚐不過港幣八十多元的地道美味韓食。人蔘的鮮與雞湯的香早在意料之內，但萬萬想不到原來一碟小小的前菜，在配合真正韓式地道製作方法之後，可以如此美味。

那一種久而不散的香、那一種嵌在骨子裡的甘、那一種濃而不澀的鮮味，三者混而為一，不單止令我重新對泡菜這一種食品作出評價，更令我感受到朝鮮飲食文化的骨幹，感受到那只屬於韓國人的獨特味道。配合以人蔘釀製的酒、熱騰騰的蔘雞湯，那一種享受只存在於那時那刻的明洞街頭，將不會在別的地方找得到。

這次經驗給我帶來的後遺症，除了在行程最後一天回頭多嚐一遍之外，亦令小弟變成了Citi Super 泡菜部的週期性客人。

#455：新的起點

2007-03-30T23:56:00.000+08:00

這是一個變幻亙常的社會。歷史不斷的在變、世界不斷的在變、人與人之間的關係亦不斷的變動。每個人都必須猜度另一人的需要、都需要或多或少、或遷就或退讓，以獲得更美好的結果；即使今日採用這種方法得到成功，明天仍然要繼續尋求成功的方法，以維持今日的成就。

是的，我們在成長之中，都會不斷的尋找新的起點、尋求新的機遇。

墨守成規的態度，在這一個瞬息萬變的時代，只會帶來最終的滅亡；即使您在前一剎能夠擁有世界，但當您在追求未來時走錯了一小步，哪怕只是微不足道的失誤，都可能會出現難以彌補的偏離。套在我們 IT 電腦雜誌行業入面，就是我們要不斷的探求市場的動向，抓緊茫茫不可知的前路，利用我們的觸覺去修正、變革，抑或確定自己的風格；藉著聽取讀者的心聲、鼓勵以至批評，去追蹤那叫做成功的影子。

天在變、道亦在變。成功的方程式，惟有不斷去尋找成功的方程式。

#454：政治不是請客食飯

2007-03-24T20:13:00.000+08:00

年來除了課業上需要涉獵之外，閒時愛看的多是一眾媒體對本港政情的報導及花邊。相信本文刊登之時，本港的行政長官選舉已經塵埃落定。由於「種種緣故」，相信百分之九十九的人都不會懷疑哪一位候選人將會勝出，只差在勝出多少、勝得漂不漂亮而已。

特區行政長官這一個職務和您我息息相關，但我們對它工作的本質以至個人能力的需求，卻未必人人都清楚明白。筆者本身對此也只是一知半解，但對於兩位侯選人的「政綱」卻還有一絲疑問。

要令人相信您可以勝任一份工作，是否可以單靠信心來勝任呢？小子愚魯，倒也知道政治不是請客食飯，信心喊話也不是爭取支持的好理由。

新BLOG上路

2007-03-17T17:17:00.000+08:00

開始使用新BLOG！今次要更新多d！