2008年5月26日 星期一

十、奧卡姆剃刀定律

生活中十二大著名法則之十、奧卡姆剃刀定律

  12世紀,英國奧卡姆的威廉對無休無止的關於「共相」、「本質」之類的爭吵感到厭倦,主張唯名論,只承認確實存在的東西,認為那些空洞無物的普遍性要領都是無用的累贅,應當被無情地「剃除」。他主張,「如無必要,勿增實體。」這就是常說的「奧卡姆剃刀」。這把剃刀曾使很多人感到威脅,被認為是異端邪說,威廉本人也受到傷害。

  然而,這並未損害這把刀的鋒利,相反,經過數百年越來越快,並早已超越了原來狹窄的領域而具有廣泛的、豐富的、深刻的意義。

  奧卡姆剃刀定律在企業管理中可進一步深化為簡單與複雜定律:把事情變複雜很簡單,把事情變簡單很複雜。這個定律要求,我們在處理事情時,要把握事情的主要實質,把握主流,解決最根本的問題。尤其要順應自然,不要把事情人為地複雜化,這樣才能把事情處理好。

  如果你認為只有焦頭爛額、忙忙碌碌地工作才可能取得成功,那麼,你錯了。事情總是朝著複雜的方向發展,複雜會造成浪費,而效能則來自於單純。在你做過的事情中可能絕大部分是毫無意義的,真正有效的活動只是其中的一小部分,而它們通常隱含於繁雜的事物中。找到關鍵的部分,去掉多餘的活動,成功並不那麼複雜。

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這個定律其實不斷重覆在我們身邊的工作環境。比如說,當公司力求改革時,所尋求的「進步方向」往往偏離了事實,而向著無關痛癢的地方浪費人力。這並不是說他們不清楚力度的重點該向哪一個方向施,反而是因為害怕付出的代價太大,而寧願選擇一些「細眉細眼」的地方做作一下,但求做一日和尚撞一日鐘。擁有這種文化的企業無疑是在慢性自殺,到最後必然逃不過終結一途。

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